長崎県経営者協会　専務理事　岩根信弘
 
１.　自己紹介
　　大分県生まれ、三菱重工長崎、名護屋(エアコン)、本社勤務　　５９歳
２.　長崎サミットについて
　　２０１０年７月　　長崎サミット(長崎都市経営戦略推進会議)発足
３.　長崎県の最新経済事情
　　�@　人口減少
　　　　　石炭産業、造船業の衰退、上場企業ゼロ(十八銀行上場廃止で０)
　　　　　離島・半島を中心とした地方の経済の疲弊(若者の流出)、海岸線の長さ
　　�A　新産業の創出
　　　　　観光(修学旅行→大人の旅行先、日帰り→宿泊)、世界遺産(産業革命遺産、キリスト教遺産、
　　　　　海外観光客)、新世界三大夜景、観光単価UP(ちゃんぽん→? )、水産(カンボコ、長崎おでん、
　　　　　フグ、マグロ、鮨屋で赤身が出ない? ) 、 県外企業誘致(コールセンター、ソフトウェア等が中心、
　　　　　製造業は困難? )、ハウステンボスへのＩＲ誘致
　　　　　新マーケットは国内? 海外?  医療ツアー　　　参考は沖縄
　　�B　街づくり
　　　　　県庁・市役所の移転、長崎駅(前)の再開発、茂里町ジャパネット新スタジアム　等
　　�C　交通網の整備
　　　　　西九州新幹線の整備
　　　　　(２０２２年秋　武雄温泉―長崎間フル規格暫定開業、鳥栖―武雄温泉間の今後?)
             長崎空港の国際線強化? (中国路線、新幹線との連動、最初の入国地へ)
　　　　　松ヶ枝ふ頭の２パース化(客船寄港、上海航路?中国への物流拠点化?)
　　�D　三菱重工業�樺ｷ崎造船所の現状
　　　　　客船建造事業の失敗、発電プラント事業の不振
　　　　　事業分社化(MHPS 、三菱造船、三菱重工海洋鉄構　など)
　　　　　護衛艦連続建造 (H３１以降　６隻建造)　大型フェリー受注?
  幸町工場の売却(諫早工場、本工場への集約)→ジャパネット新スタジアム　など